Biuletyn sierpień 2009 Mity dotyczące coachingu
Biuletyn REDWOODS jest przeznaczony dla menedżerów kierujących zespołami oraz dla osób odpowiedzialnych w firmach za promowanie i rozwój kadry zarządzającej.
Witamy w sierpniowym numerze Biuletynu REDWOODS!!
 
W tym miesiącu w numerze:
1. Rozwój menedżerów: Mity dotyczące coachingu.
2. Coaching i szkolenia: Klub Nowego Menedżera – podsumowanie cyklu spotkań 2008-2009
3. Myśl miesiąca: Z. Freud, Harvard Business Review
4. Zaproszenie: Szkolenie otwarte „W nowej roli…”

         Zapraszamy do lektury
----------------------------------------------------------
1. Rozwój menedżerów – Mity dotyczące coachingu
W lipcowym numerze Biuletynu, w artykule „Urlop kierownika - okazja do zastosowania coachingu” zachęcaliśmy do używania elementów coachingu w zarządzaniu ludźmi. Często barierą do stosowania coachingu są m.in. dwa bliskie sobie mity, na które dzisiaj chcę skierować Twoją uwagę. Mówią one, iż coaching jest metodą dobrą dla osób słabych oraz że coaching jest formą psychoterapii. W rzeczywistości coaching jest sposobem wspierania osób, które już dobrze radzą sobie w sytuacjach np. zawodowych. A menedżer stosujący elementy coachingu, może im pomóc szybciej osiągać pożądane rezultaty i pomóc im być jeszcze lepszymi, w tym co robią.
 
Niechęć do stosowania coachingu bierze się również z niezrozumienia, czym on jest i mylenia go z pomocą psychologiczną. Niejednokrotnie można spotkać się z przekonaniem wśród menedżerów, że coaching jest rodzajem psychoterapii. Z kolei ona w świecie biznesu kojarzy się z negatywnymi wyobrażeniami o chorobie, szaleństwie oraz słabości. Również wiele osób na stanowiskach kierowniczych z wielką ostrożnością i nieufnością podchodzi do coachingu, gdyż obawiają się informacji zwrotnych, jakie mogłyby dostać od coacha lub współpracowników. Wobec takiego myślenia istotne jest podkreślenie, że coaching nie jest terapią. Mimo, że wiele łączy oba rodzaje pomocy, istnieją między nimi zasadnicze różnice.
 
Omawiając je warto zdefiniować coaching jako pomoc klientowi w szybszym osiągnięciu celu, przez wykorzystanie jego własnych zasobów. Coaching oparty jest na partnerskiej relacji i wzajemnym zaufaniu. To, co przede wszystkim różni coaching od terapii jest charakter problemów lub wyzwań jakie porusza klient. W terapii problemy mają charakter wewnętrzny i wynikają z osobowości. Dlatego terapeuta omawiając trudności klienta, koncentruje się na jego przeszłości i skupia na usunięciu psychologicznych lub fizycznych symptomów.
 
W coachingu natomiast problemy klienta znajdują się na płaszczyźnie klient – otoczenie. Uwaga coacha skierowana jest na rozwój oraz osiągnięcie umiejętności przez klienta. Teraźniejszość i przyszłość są wyznacznikami i celem współpracy. Coaching zakłada refleksję i świadome, zrównoważone podejmowanie decyzji z przyjęciem na siebie odpowiedzialności.
 
Rolą coacha jest wspieranie klienta w:
  • odkrywaniu i tworzeniu dobrych dla siebie rozwiązań
  • poszukiwaniu potencjału, który można wykorzystać
  • zapewnieniu koncentracji na obranym kierunku
  • pełniejszym nabywaniu nowej wiedzy i umiejętności
  • utrzymywaniu niezbędnego poziomu motywacji
Coaching nie jest więc „leczeniem” ani „naprawianiem duszy”, a wydobywaniem i wzmacnianiem w kliencie tego, co najlepsze.
 
Mam nadzieję, że przedstawione przeze mnie wyjaśnienie mitów pomoże Ci stosować coaching, a tym samym pozwoli na osiąganie coraz to większych sukcesów przez Ciebie.
 
Katarzyna Kozicka
Trener, Menedżer ds. organizacji szkoleń
 
-----------------------------------------------------------------
2. Coaching i szkolenia: Klub Nowego Menedżera – podsumowanie cyklu spotkań 2008-2009
 
Ubiegły rok przyniósł liczne spotkania KNMu. Pierwsze spotkanie miało miejsce we wrześniu 2008 r. i w sumie odbyło się 10 spotkań. Gościliśmy wielu menedżerów oraz ekspertów, którzy razem z uczestnikami spotkań dzielili się swoim cennym doświadczeniem. W miłej atmosferze herbaciarnii był czas na rozmowy i naukę. Spotkania te zainspirowały wielu uczestników, o czym świadczą ich wypowiedzi: 
 
„Na spotkaniach KNMu najbardziej podoba mi się, że jest okazja do wymiany doświadczeń. Ważną rolę odgrywa również osoba zaproszonego gościa. Dzięki takiej formie prowadzenia można zwrócić uwagę na rzeczy istotne, o których często w praktyce zapominamy.”
 
Dorota Nesler - specjalista -  Departament Strategii Likwidacji Szkód TUiR WARTA S.A.
 
Więcej wypowiedzi: http://www.nowymenedzer.pl/klub_nowego_menedzera/referencje.html
Liczymy na to, że kolejne spotkania będą równie owocne i przyjazne, jak dotychczas.
Zapraszamy do udziału w kolejnym spotkaniu 15 września 2009 r., które poświęcone zostanie tematowi "Pierwsze 100 dni menedżera”. Zgłoszenia prosimy wysyłać na adres
klub@redwoods.com.pl

Zobacz informacje o Klubie oraz kalendarz spotkań:
 
-----------------------------------------------------------------
3. Myśl miesiąca 
Dobry coach będzie zawsze podkreślał, że coaching nie jest psychoterapią, a formą wsparcia w rozwoju klienta, który chce być lepszy w jakiejś dziedzinie. Poniższe cytaty pokazują to, co jest  istotą w psychoterapii oraz coachingu.
 
„Można spędzić w sposób sensowny lata z jednym człowiekiem po to, by mu pomóc w zrozumieniu siebie.”
Zygmunt Freud, austriacki neurolog, psychiatra, twórca psychoanalizy, ur. w 1856 r.
"Celem coachingu jest to samo, co jest celem dobrego zarządzania. Osiągnięcie jak najwięcej z posiadanych zasobów."
Harvard Business Review
 
-----------------------------------------------------------------
4. Zaproszenie:
AKTYWNE Szkolenie - "W nowej roli, czyli jak sprawnie zarządzać zespołem"
 
Zapraszamy na szkolenie skierowane do osób niedawno promowanych na stanowisko menedżerskie. Szkolenie pozwala na zdobycie umiejętności kierowani ludźmi i pomaga nowemu menedżerowi na upewnienie się w roli.
Najbliższe szkolenia:
24 – 25 wrzesień                                   19 – 20 listopad
15 – 16 październik                               10 – 11 grudzie
Więcej o szkoleniu: http://www.nowymenedzer.pl/zaproszenie     
Zobacz wypowiedzi uczestników o szkoleniu: http://www.nowymenedzer.pl/szkolenia/referencje.html
-----------------------------------------------------------------
Pozdrawiamy serdecznie,

Tytus Woźniak, Właściciel, Coach
Katarzyna Kozicka, Menedżer d/s organizacji szkoleń
REDWOODS Szkolenia i Doradztwo
My rozwijamy liderów,
Oni uzyskują rezultaty!
 
Al. Jerozolimskie 119A lok. 47
02-017 Warszawa
tel: (022) 622 12 13
fax: (022) 621 08 22
tel.kom.: 0 601 78 52 58
---------------------------------------------------------------

Teksty niepodpisane pochodzą od redakcji. Autorzy i wydawca udzielają zgody na kopiowanie i przekazywanie całego biuletynu lub jego części pod warunkiem podania autora tekstu oraz źródła pochodzenia, tzn.: "Tekst pochodzi z Biuletyn REDWOODS  
---------------------------------------------------------------
Szanujemy prywatność naszych klientów!
Otrzymujesz niniejszy biuletyn, ponieważ został on zamówiony przez nasza stronę WWW, bądź wyraziłeś chęć jego otrzymywania w rozmowie z konsultantem. Jeśli nie życzysz sobie otrzymywać dłużej biuletynu, prosimy o wysłanie e-maila zwrotnego z tematem ”NIE”, lub o kliknięcie linku "wypisz się" na dole tej strony, wówczas adres zostanie całkowicie usunięty z naszej bazy. Chcemy również podkreślić, że adresy zgromadzone w naszej bazie, nie są nigdy przekazywane, czy sprzedawane jakimkolwiek innym firmom czy osobom.
 
----------------------------------------------------------------

Jeśli chcesz zobaczyć archiwalne numery Biuletynów REDWOODS kliknij na link
http://www.nowymenedzer.pl/baza_wiedzy/archiwum_biuletynow_redwoods.php

Nie jesteś zapisany jeszcze do Biuletynu?
http://www.nowymenedzer.pl/index.php
W celu wypisania się z listy proszę kliknąć na link