Szkolenie „Zarządzanie zespołem”. Całe szkolenie było super, nienużące, doskonała atmosfera [...]Sposób prowadzenia szkolenia bardzo mi odpowiadał, aktywne ćwiczenia są obrazem codziennej pracy. Trenerzy bardzo kontaktowi, potrafiący świetnie przekazać informacje.
Rafał Kraszewski, Kierownik Serwisu Mechanicznego, RENAULT RETAIL GROUP WARSZAWA Sp. z o.o
Referencje
10-11 czerwca 2010. Profesjonalni i dobrze przygotowani trenerzy poprowadzili szkolenie „w nowej roli”, w którym idealnie zostały podzielone akcenty na teorię i ćwiczenia.
10-11 czerwca 2010. Z pewnością wielu tym, którzy znaleźli się już w swojej nowej, kierowniczej roli, towarzyszy przekonanie posiadania umiejętności i kwalifikacji pozwalających zarządzać zespołem w sposób efektywny, kreatywny, skuteczny. [...] O tym, czy posiadane - jak nam się wydaje - umiejętności faktycznie posiadamy, możemy się przekonać uczestnicząc w szkoleniu REDWOODS.
8-9 kwietnia: Szkolenie uważam za bardzo wartościowe i ciekawe. Przewaga zadań praktycznych nad teorią była prawdziwym sprawdzianem umiejętności, jak i osobistych słabości. Fachowa ocena zachowań uczestników w danej sytuacji i wskazówek płynących ze strony osób prowadzących, może być nowym wyznacznikiem jakości w tego typu szkoleniach.
8-9 kwietnia : Szkolenie prowadzone przez Redwoods Consulting pozwoliło mi nabrać pewności siebie w przyszłym zarządzaniu zespołem. Połączenie wykładów z bardzo ciekawymi ćwiczeniami oraz dyskusjami to rozwiązanie, dzięki któremu ani razu nie patrzyłem na zegarek czekając na koniec zajęć. Szkolenia są przygotowane bardzo profesjonalnie, zakres szkolenia dobrany świetnie. [...]
10-11 grudnia: Szkolenie było interesujące, gdyż pozwoliło na przypomnienie sobie postępownia przy „trudnych rozmowach” i działania jakie mogę podjąć. Były również przykłady z związane z naszą pracą oraz podpowiedzi rozwiązań trudnych kwestii i zachowań pracowników [...]
10-11 grudnia: [...] Szkolenie to z pewnością wyposażyło mnie w nowe techniki i pomysły ułatwiające osiąganie założonych celów. Uświadomiło mi także jak wiele elementów w pracy zespołu wpływa na realizację celu [...] Ogromnym atutem szkolenia był sposób jego prowadzenia, który powodował aktywny udział wszystkich uczestników. Omawiane i analizowane sprawy były trudnymi przypadkami z którymi wcześniej się zetknęliśmy. Dzięki temu mieliśmy okazję spojrzenia na jedną sprawę z perspektywy wielu osób. To niezwykłe doświadczenie, potwierdzające jak bardzo każdy z nas jest inny i inaczej postrzega tę samą sytuację. To uczy pokory [...]
10-11 grudnia: Szkolenie na temat „W nowej roli - czyli jak sprawnie zarządzać zespołem” poprowadzone przez Katarzynę Gwiazdowską i Michała Ziemskiego miało charakter intensywnych warsztatów, podczas których szlifowałam kompetencje przywódcy grupy z jednoczesnym rozwojem wewnętrznym.W sposób profesjonalny została mi przekazana wiedza merytoryczna oraz techniki, jak budować zespół z jednoczesnym budowaniem mojej pozycji, jako lidera [...]
10-11 grudnia: Szkolenie „W nowej roli - czyli jak sprawnie zarządzać zespołem" prowadzone było na temat, w ciekawy i urozmaicony sposób. Trenerzy byli kompetentni i profesjonalni. To były dwa dni ciężkiej, ale bardzo owocnej pracy.
10-11 grudnia:
Szkolenie "W nowej roli, czyli jak sprawnie zarządzać zespołem" to kopalnia wiedzy, z której każdy uczestnik może wynieść coś dla siebie. Tematyka związana z motywowaniem pracowników i trudnych rozmów z pracownikami to strzał w dziesiątkę [...]
Szkolenie to nie tylko profesjonalna lekcja z zakresu zarządzania, ale i fajna zabawa pokazująca jak wiele pozytywnych aspektów może wynikać z pracy w zespole, który sami próbujemy zbudować.
19-20 listopad: Szkolenie prowadzone przez firmę REDWOODS bardzo przypadło mi do gustu [...]
Bardzo podobał mi się interaktywny sposób prowadzenia szkolenia bez samej suchej teorii przy której z pewnością nie dałoby się tyle doświadczyć i zapamiętać.
19-20 listopad: Szkolenie REDWOODS „W nowej roli, czyli jak sprawnie zarządzać zespołem” polecam każdemu, kto uważa, że komunikacja w każdej płaszczyźnie jest ważna. Doceniam fajne, otwarte podejście trenerów, a także ich duże doświadczenie [...]
19-20 listopad: Chciałbym polecić szkolenie organizowane przez firmę Redwoods "W nowej roli czyli jak sprawnie zarządzać zespołem". Dzięki szkoleniu dostrzegłem jak ważną rolę pełni informacja i komunikacja w pracy z zespołem. Aktywne zadania sprawiły, że szybciej przyswajałem wiedzę a zajęcia były bardzo dynamiczne [...]
15-16 czerwiec: Podobała mi się laboratoryjna atmosfera i gradacja stopnia trudności ćwiczeń. Bardzo ważne jest delegowanie zadań, to jest to właśnie, co decyduje o przejściu od roli specjalisty do menedżera [...] Sposób prowadzenia szkolenia był bardzo ciekawy i świetnie pasował do tematyki omawianej. Seria treningowych case'ów o rosnącym stopniu trudności dała szansę na sprawdzenie się wszystkich uczestników szkolenia [...]
19-20 listopad: Udział w szkoleniu organizowanym przez REDWOODS to możliwość pogłębienia wiedzy i umiejętności na dany temat przy profesjonalnym wsparciu trenerów z długoletnim doświadczeniem [...]
Przez 2 dni nie było czasu na nudę, zadania wprowadzały pozytywną energię a omówienie ćwiczeń dostarczało inspiracji do działań po powrocie do pracy. Bardzo cenię sobie otwartość i możliwość otrzymania informacji zwrotnych podczas szkolenia między uczestnikami i trenerami.
15-16 czerwiec: Bardzo się cieszę, że mogłem uczestniczyć w szkoleniu „W nowej roli, czyli jak sprawnie zarządzać zespołem” zorganizowanym przez firmę REDWOODS. Szkolenie spełniło moje oczekiwania w zakresie tematyki poruszanych problemów oraz sposobu, w jaki zostało przeprowadzone [...]
15-16 czerwiec: Na szkoleniu "W nowej roli, czyli jak sprawnie zarządzać zespołem" zorganizowanym przez firmę Redwoods miałam okazję spróbować swoich sił przewodząc grupie. Było to bardzo specyficzne doświadczenie i jdnocześnie ekscytujące [...]
15-16 czerwiec: Najcenniejszym doświadczeniem było dla mnie wcielenie się w rolę kierownika i poprowadzenie zespołu podczas projektu. Dużą zaletą tego typu szkoleń jest możliwość przećwiczenia umiejętności menedżerskich w bezpiecznych warunkach [...]
15-16 czerwiec: Najbardziej podobało mi się, że to szkolenie było przede wszystkim praktyczne [...] Trafny dobór poziomu trudności realizowanych projektów pozwolił na odczucie zarówno sukcesu jak i porażki (odpowiedzialność) w pracy z zespołem co jest istotne w codziennej pracy (bywa różnie) [...]
