Tomasz Taff, Departament Zarządzania Projektami i Procesami, Kredyt Bank S.A.
Szkolenie otwarte „W nowej roli, czyli jak sprawnie zarządzać zespołem” czerwiec 2009. „Podobała mi się laboratoryjna atmosfera i gradacja stopnia trudności ćwiczeń. Bardzo ważne jest delegowanie zadań, to jest to właśnie, co decyduje o przejściu od roli specjalisty do menedżera. Trzeba nauczyć się delegowania, żeby być dobrym menedżerem; przekazywać pałeczkę innym i spać spokojnie. Uświadomiłem sobie, ze pracownicy też mają określone preferencje, co do stylu zarządzania pracodawcy. Ważne jest więc rozpoznanie ich potrzeb.
Dzięki szkoleniu uświadomiłem sobie jak istotną rolę w rozwijaniu kompetencji menagerskich odbywa trening i wnikliwa obserwacja własnych zachowań.
Sposób prowadzenia szkolenia był bardzo ciekawy i świetnie pasował do tematyki omawianej. Seria treningowych case'ów o rosnącym stopniu trudności dała szansę na sprawdzenie się wszystkich uczestników szkolenia. Trenerzy byli bardzo dobrze przygotowani do prowadzenia szkolenia.
Takie szkolenie polecam nie tylko początkującym managerom, ale również osobom które chcą usystematyzować swoją wiedzę, ponownie zweryfikować własne zachowania
Informacja zwrotna po każdym ćwiczeniu dawała możliwość oceny własnego zachowania.”
Tomasz Taff, Departament Zarządzania Projektami i Procesami, Kredyt Bank S.A.
