W nowej roli
- czyli jak sprawnie zarządzać zespołem
Warszawa
Warszawa
DLA KOGO?
Szkolenie "W NOWEJ ROLI, czyli jak sprawnie zarządzać zespołem" jest skierowane dla osób, które rozpoczynają pracę (lub przygotowują się do tego) w roli lidera zespołu. Szkolenie daje okazję do rozwijania wszystkich trzech obszarów funkcjonalnych zarządzania (koncentracja na zadaniu do wykonania, dbanie o zespół, oraz indywidualny kontakt z pracownikami).
W CZYM POMOŻE?
Szkolenie pomoże przejść z roli specjalisty, do roli zarządzającego zespołem, pomoże delegować zadania, zamiast samemu je wykonywać, sprawi, że nowy kierownik szybciej poczuje się pewny i bardziej kompetentny na swoim stanowisku
JAKI BĘDZIE EFEKT?
Efektem będzie przygotowanie do samodzielnego kierowania zespołem, czyli komunikowania się z ludźmi, motywowania ich i przewodzenia im.
PROGRAM
1. Czym jest zarządzanie zespołem?
- Rola menedżera w zespole
- Zarządzanie przez wartości
- Zarządzanie przez wartości
2. Umiejętności komunikacyjne menedżera
- Informacja zwrotna
- Aktywne słuchanie
- Aktywne słuchanie
- Podstawy komunikacji asertywnej
3. Praca zespołowa
- Specyfika funkcjonowania zespołu
- Budowanie ducha zespołu przez symbole i rytuały zespołowe
- Tworzenie standardów zespołu
- Budowanie ducha zespołu przez symbole i rytuały zespołowe
- Tworzenie standardów zespołu
4. Praca indywidualna z członkami zespołu
- Motywowanie członków zespołu
- Nagradzanie symboliczne
- Delegowanie zadań
- Nagradzanie symboliczne
- Delegowanie zadań
5. Wykonanie zadania przez zespół
- Planowanie pracy
- Wyznaczanie celów
- Kontrolowanie realizacji zadań - system raportowania, przepływ informacji w zespole
- Wyznaczanie celów
- Kontrolowanie realizacji zadań - system raportowania, przepływ informacji w zespole
6. Planowanie pracy własnej
- Wyróżnienie obszarów do rozwoju własnych kompetencji menedżerskich
Opłata za szkolenie 1590 zł netto od osoby. Przy wpłacie do 30 dni przed szkoleniem, dla odbiorców Biuletynu - 1113 zł (plus VAT 23%)
Przygotowaliśmy atrakcyjne zniżki:
wpłata na 30 dni przed terminem, zniżka 20%
dla odbiorców Biuletynu, zniżka 10%
wpłata na 30 dni przed term., odb. Biuletynu, zniżka 30%
Cena zawiera opłatę za szkolenie, wynajem sali konferencyjnej, 2 obiady, 4 przerwy kawowe, materiały szkoleniowe w segregatorze, zaświadczenie o ukończeniu warsztatu.
Termin i miejsce szkolenia:
Termin, Warszawa, ul. Nowy Świat 72 (Pałac Staszica)
Trener prowadzący: Tytus Woźniak - Coach i Trener
Szczegółowe informacje o szkoleniu oraz harmonogram szkolenia każdy uczestnik otrzymuje na kontakt podany w karcie zgłoszeniowej. Numer sali podajemy nie później niż 7 dni przed realizacją szkolenia.
Zapisz się lub zadaj pytanie wysyłajac e-maila na adres:
szkolenia@redwoods.com.pl wpisując imię i nazwisko oraz telefon kontaktowy. Formularz zgłoszeniowy odeślemy e-mailem.